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グリーンエナジー&
カンパニーのDNA

鈴江崇文

電力を"選び、創り、使う"、そして稼ぐ。
再エネの民主化を

ネットゼロに向けてシフトする社会

人類はエネルギーを活用することで文明を発展させてきました。しかしその一方で、化石燃料の大量消費は温室効果ガスの増加を招き、深刻な問題を引き起こしています。異常気象、干ばつ、食糧難、水不足といった危機は、すでに現実のものとなり、社会や経済、そして平和をも脅かす要因となっています。
世界は今、持続可能で環境に優しいエネルギーシステムへと舵を切っています。排出される温室効果ガスの量と、自然環境で吸収される量を等しくする「ネットゼロ」が目標です。地球環境に負担がかからない状態の実現を意味します。

 

 

 

電力需要が高まり続ける現実、
支えるのは自然エネルギー

AIの普及、データセンターの拡大、電気自動車やスマート家電の導入が進むことで、社会全体の電力需要はかつてないペースで増加すると見込まれています。国際エネルギー機関(IEA)が示す各国の公約実現シナリオ(APS)によれば、2050年には世界の電力需要が現在の約2.3倍に達すると予測されています。(*1)
このような膨大な需要を支えるためには、エネルギー供給の構造そのものを変える必要があります。これからの主役は、自然エネルギーでなくてはなりません。とくに太陽光発電は、設備コストの低下により、個人や小規模企業でも導入・運用が可能になっています。また、自然の力で生産された電力を安定的に活用するには、帯電設備の整備も重要な要素となります。

2050年までの電力需要の見通しグラフ

*1. IEA World Energy Outlook 2023/2024
*2. 本グラフは、日本原子力産業協会が作成した表『世界の電源別発電量の見通し』(出典:国際エネルギー機関(IEA)年次報告書「2023年版世界エネルギー見通し」)の数値を参照し、当社にて視覚化したものです。

 

 

 

エネルギーの海外依存という現状を、地方の力で変える

日本のエネルギー自給率はわずか1割程度にとどまり、大半を海外からの輸入に依存しているのが現状です。依然として化石燃料への依存が続き、発電コストも国際的に見て高水準にあります。これは、家計や企業の経済的負担であると同時に、国家の競争力を損なう大きな要因ともなっています。
私たちは、この「自国でエネルギーをつくれない」という現実を変えるべきだと強く考えています。とくに注目しているのは、日本各地の地方に眠る可能性です。人口減少に伴う空き家の増加、未活用の土地資源、地域外への資本流出――これらの課題は、見方を変えれば、再生可能エネルギーによる自立型の社会へと転換する入口でもあります。
自然の力を活かして電気を自分たちでつくり、その利益を地域内で循環させることができれば、真の意味での「持続可能性」を実現することができます。そのためには、個人や小規模事業者による再エネへの参加が不可欠です。

 

 

 

1000万人が再エネに関わる社会に向けて
マイクロGXの提唱と推進

私たちは「マイクロGX」という考え方を通じて、この動きを全国に広げています。再生可能エネルギーの導入は、環境への貢献であると同時に、生活や事業に経済的なメリットをもたらす「稼げる選択」でもあります。
その価値に実際に触れ、体験した人が増えていけば、再エネの輪は自然と社会の中に広がっていくはずです。私たちは、1000万人が再エネに関わる社会の実現を目指しています。再エネを"特別なもの"ではなく、あたりまえの選択肢に。その未来を、皆さまとともに築いていきたいと考えています。

 

鈴江崇文 プロフィール

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1973年徳島県生まれ。数学が好きでなんでもオリジナルのゲームにする子供だった。大学は建築科だったが、最大の関心はパチンコをビジネスゲームとみなした収益最大化の追求だった。卒業後、大手住宅メーカーに入社。3年後、今しかできないことをしようと日本を飛び出した。ヨーロッパ、アジア、アメリカなど12ヵ国を巡って多様な街や住宅のあり方に触れる。最後に滞在したマンハッタンでは9.11テロを体験し、人の生命に関して意識を新たにした。
帰国後に再就職。29歳のとき、ある中堅建設企業に入社。責務は深刻な経営状態からの再生だった。絶対指標は自身で立てた数字。そこに状況に応じて刻々の修正をしながら、5年をかけてV字回復を成し遂げた。この再生は「ゾンビが人間に蘇った」と公認会計士を驚かせた。
業界体験を経て従来の住宅の持ち方に疑問を感じるようになる。2009年、無駄を排除することで購入がしやすくなるコンパクトハウス事業(後の「ネットゼロ・エネルギー・ハウス」)で起業。2011年11月、ドイツのフライブルグの太陽光発電で稼働する街や住宅の視察で、「資産価値が高まる住まいの持ち方」「再生可能エネルギーにみんなが参加できる仕組み」に共感。電力を自分で創るという選択肢に日本の将来性を見出した。同年、グリーンエネルギー事業(後の「プライベート発電所」)を開始。2016年3月11日に徳島県で初めての東証マザーズ上場。2020年には「スマート農業」事業への取り組みを開始した。 2024年4月、従業員約150名で年商100億円規模になった。5月、持株会社体制に移行、グループ企業「グリーンエナジー&カンパニー」として全国拡大フェーズをスタートさせた。
事業の課題は個人の日常という視点に立って日本中の生活空間をグリーンで満たすこと。それには地産地消を推進する「スマート農業」、さらに空き家問題の解決も含んでいる。すべてにおいて、個人の参加のハードルが高くないことと、資産価値が高まる実感を持てることが条件。その積み重ねで、ゆたかで持続可能な社会が実現する、これが信念である。 現在、徳島と東京の二拠点居住。地方再生、エネルギー問題などについて講演が増えている。起業家団体「EO Setouchi」第6期会長、徳島大学非常勤講師としてアントレプレナー(起業家)教育も行っている。

 

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