
こんにちは。
Green! Green! Green! 通信 編集室です。
2025年12月16日、株式会社タナベコンサルティング主催の「ビジネスモデルイノベーション研究会」が、グリーンエナジー&カンパニー徳島本社にて開催されました。
全国から約50名の経営者および経営幹部の方々が参加、当社の事業戦略やビジネスモデル、現場での取り組みについて理解を深めていただきました。

代表講演 「やりたいことを経営の原動力に」
経営者のスイッチを入れる、事業を再定義する3つの軸
まずはじめに、「エネルギービジネスのイノベーションと成長戦略」をテーマに、当社代表の鈴江が講演。創業の背景から、再生可能エネルギーを中心とした事業変遷、独自のビジネスモデルについて、現場の知見を交えて解説しました。
また、中期経営計画「Green300」と長期ビジョン「サステナグロース2035」を紹介し、これらの計画を実行するためのポイントについて語りました。

鈴江社長は、「やりたい事業に集中し、勝てる構造をつくることが成長の本質である」と述べ、地方や成熟産業であっても、構造改革と情熱の方向づけ次第で企業は大きく成長できると語りました。
持続的な企業成長の起点は「社長自身のスイッチを入れること」にあるとして、事業を再定義するための3つの軸①やりたいこと(Passion)、②得意なこと(Strength)、③経済エンジン(Market)を挙げました。この3つの交点にこそ、経営者が本気で取り組むべき領域があり、そこに集中することで"やらねばならない"から"やりたいからやる"経営へと変化できることを説明しました。

また、経営チームが一丸となって「経営計画書」の重要性についても強調。価値観・コアフォーカス・10年ビジョン・営業方針・短期計画などを明文化し、それを具体的な行動へと落とし込むプロセスを紹介しました。
主体性を引き出す組織文化
社内制度の紹介とオフィスツアー
講演後は、当社が大切にしている「主体性ある人財が育つ組織文化」について、社内制度「Green制度」およびオフィス環境の紹介を行いました。
当社では、再生可能エネルギーという社会性の高い事業に挑戦し続けるために、自ら考え、前向きに行動し、挑戦を楽しめる人財を育てることを重視しています。その考え方を、制度という形で具体化しているのが「Green制度」です。
制度紹介では、具体的な事例を紹介しながら、社員同士のつながりを深めるコミュニケーション施策や、挑戦を後押しする評価・表彰の仕組み、自律的なキャリア形成を支援する制度などをご紹介。これらの制度が単なる福利厚生ではなく、企業文化を形づくる仕組みであることを説明しました。

あわせて、当社が重視している環境整備の取り組みについても紹介しました。物的・人的・情報の環境を整えることで、規律ある行動が習慣化され、社員一人ひとりの生産性やチームとしての一体感が高まること、そしてそれが顧客満足や企業成長につながっていくという考え方が共有されました。
続くオフィスツアーでは、2025年10月にリニューアルした徳島本社をご案内。ショールーム機能を兼ね備えたフリーラウンジや、社員同士・来訪者との自然な対話が生まれる空間設計などを通じて、「制度 × 空間」によって主体性とコミュニケーションを引き出す工夫を体感いただきました。

社会実装の最前線
収益と社会性を両立する再エネソリューションモデルの視察
続いて徳島市川内町にある展示場へ移動し、現場視察を実施しました。
・系統用蓄電池モデル
・トレーラーハウス〈ASOBOX〉
・ネットゼロ・エネルギー・ハウス〈ミライエル〉
事業構想がいかに社会実装され、収益性と社会性を両立させているのか、実際のプロダクトをとおしてご覧いただきました。
講演から視察会まで、今回のプログラムは
当社のパーパスである「新しい常識で、地球と人をグリーンにする」、
そしてビジョン「1000万人が『自分でつかうエネルギー』を『自分で創る』社会」の実現に向けた、地方発イノベーションの可能性をお伝えする機会となりました。
当社はこれからも、再生可能エネルギーの普及を通じた新しい価値創造に挑戦し続けてまいります。
バックナンバー
Vol.1 「エネルギー×暮らし」で自然資本の新しい時代へ。
Vol.2 新プロジェクトスタート「NIKKEI脱炭素プロジェクト2024」に参画しています。
Vol.3 日本をグリーンでいっぱいに!グリーンエナジー&カンパニーの仲間たち。
Vol.4 グリーン!グリーン!グリーン!なスムージーで健康に。
Vol.5 大学生に、起業家育成の特別授業を行いました。
Vol.6 老朽化したプールを発電所に。ユニークな再エネ導入方法。
Vol.7 新卒採用イベント大盛況!100名を超える学生と交流しました。
Vol.8 ネイチャーポジティブ実現に向けた地方の役割を考える。
Vol.9 長期ビジョン「サステナグロース2035&中期経営計画Green300」を発表。
Vol.10 歩くと創造性が60%アップする「グリーンウォーキングMTG」を始めました。
Vol.11 社員が輝く!バリューを見える化する「グリーンMVP表彰制度」
Vol.12 日本のエネルギー政策を左右する「GX2040ビジョン」をテーマにした議論に参加。
Vol.13 一枚の写真が社員の距離を縮める「グリーンフォト制度」
Vol.14 「ためる」が足りなかった、この国には。「系統用蓄電池一括受注サービス」を開始。
Vol.15 太陽光発電システムを標準搭載した未来型トレーラーハウス〈ASOBOX〉を開発、販売開始。
Vol.16 リスクから太陽光発電所を守る!〈保険付帯管理プラン〉の提供を開始しました。
Vol.17 アゼルバイジャン開催「COP29スペシャルセミナー」に代表の鈴江が登壇します。
Vol.18 トレーラーハウス〈ASOBOX〉見学会に130組が来場!
Vol.19 グリーンエナジー&カンパニーの青空内定式
Vol.20 「COP29 スペシャルセミナー」で鈴江社長がスピーチを行いました。
Vol.21 2025年のテーマは『再エネ開発数の最大化』
Vol.22 特別な空間で創造性を高め、未来を描く!グリーンビジョンキャンプin鎌倉
Vol.23 QUOカード3万円分を贈呈!グリーンエナジー&カンパニーの株主優待制度
Vol.24 3月1日(土)開催!税制改正&グリーン蓄電池セミナー2025
Vol.25 蓄えるのは未来です。系統用蓄電池「GX-Pack」のオーナー募集を開始しました。
Vol.26 グリーンエナジー大学(GEU)を開校!社員を対象に、より高度な″GX人財″育成を促進。
Vol.27 系統用蓄電池〈GX-Pack〉の見学会&セミナーを開催します!
Vol.28 満員御礼!系統用蓄電池<GX-Pack>見学会&セミナーを開催しました。
Vol.29 真剣に未来を考え、心から楽しむ!経営計画発表会&社員総会を開催しました。
Vol.30 グリーンエナジー&カンパニーが仕掛ける未来、企業も個人も「稼げる選択」
Vol.31 売上高100億円超 ―事業拡大フェーズの新たなステージへ― 2025年4月期決算発表
Vol.32 グリーンエナジー大学(GEU)がコースを本格開始!実践型カリキュラムを公開。
Vol.33 電気も水も100%自給自足!トレーラーハウス「ゼロインフラASOBOX」誕生
Vol.34 本当にやりたい目標設定を作る!10倍に成長するための経営計画の作り方
Vol.35 フジテレビ「Mr.サンデー」で“グリーンウォーキングMTG”が取り上げられました!
Vol.36 千葉県・印西蓄電所から現地対談レポート!開発×運用のプロが語る「蓄電ビジネスの現場」
Vol.37 ヘルスケア事業へ本格参入。ZEH仕様の障がい者グループホーム「グリーンケアライフ」誕生
Vol.38 NIKKEI GX会議〈Newsletter〉発行—大阪・関西万博で議論された“GXで創る未来の形”とは
Vol.39 トラウデン直美さんが鈴江社長にインタビュー!BSテレ東「NIKKEI NEWS NEXT」特集
Vol.40 「蓄電先進国になろう。」メガからマイクロへ。国内各地で〈系統用蓄電所〉の開発を進行中
Vol.41 元『モーニング娘。』の市井紗耶香さんとグリーンエナジー・ライフ 竹村社長が対談!
Vol.42 太陽光発電の長期安定稼働の取組みが高く評価!「インシュアランスサービス賞」を受賞
Vol.43 業績予想を上方修正―グリーンエナジー&カンパニー第2四半期 決算発表
Vol.44 系統用蓄電所拡大を加速 ―蓄電池先鋭企業 Recharge Power社と戦略的業務提携